القائمة الرئيسية

الصفحات

آخر الأخبار

كتاب قيادة تخفيض التكلفة

تحميل كتاب تخفيض التكلفة. قيادة تخفيض التكلفة، تخفيض التكاليف، إدارة التكاليف، زيادة المبيعات، زيادة الربح 

كتاب قيادة تخفيض التكلفة

(طريقة إدارة التكاليف من أجل تحقيق المزيد من الأرباح)

تخفيض التكاليف - إدارة التكاليف - زيادة المبيعات - زيادة الربح 

من تأليف / اندرو ويلمان مترجم بواسطة الدكتور/ طلعت اسعد عبدالحميد

How to Manage and Cut Costs

ومحتويات كتاب (طريقة إدارة التكاليف من اجل تحقيق المزيد من الأرباح):

مجموعة أدوات مدير التكاليف ١٩
- الإدارة الجيدة للتكاليف: ٢٣
- البطل 
- أرخص وأفضل. ٢٧
- إدارة وخفض التكلفة بذكاء. ٢٨
قيادة التكلفة: ٣١
- حالة قاعدة التحدي ٣٢
- المسئولية الفردية. ٣٣
- الإصرار. ٣٥
- ثقافة التطوير المستمر. ٣٧
- الإطارات الزمنية القصيرة. ٣٨
- حلقات التغذية العكسية. ٣٩
- الشك الاستراتيجي. ٤٠
- الفريق المتحكم: التمويل. ٤٣
- الفريق المتحكم: الموارد البشرية. ٤٥
- نماذج الأدوار. ٤٦
- مجموعة الأدوات وقيادة التكلفة. ٥
التقنيات والأساليب: ٥٥
- استيعاب ديناميكيات التكلفة. ٥٦
- المقاييس والحسابات الإدارية. ٦١
- التركيز على الأكثر تأثيرا. ٦٥
- التشريح والتجزئة. ٦٩
- فهم الاتجاهات الطبيعية للتكلفة. ٧٢
- التطبيق الأفضل. ٧٧
- التحليل التنافسي. ٧٩
- مجموعة الأدوات، التقنيات والأساليب. ٨٠
الأفراد 83
- لماذا يعتبر الأفراد مشكلة معقدة؟ ٨٤
- التعيين. ٨٥
- رأس المال البشري. ٨٦
- الدفع. ٨٧
- التكنولوجيا والإنتاجية. ٩٠
- الفصل ٩٢
- الفصل قبل الأعياد. ٩٥
- تمهيد الاحتمالات. ٩٧
- إدارة الموظف العادي. ٩٨
- الاستعانة بالمصادر الخارجية. ١٠١
- الأدوات- الموارد البشرية. ١٠٢
الموردون
من يدير تكاليف التوريد؟ ١٠٦
- استيعاب توازن القوى. ١٠٩
- الاندماج مع مجموعة جيدة وقليلة من الموردين. ١١١
- التفاوض بذكاء. ١١٣
- لا تشعر بالتقى. د ١١٦
- إدارة التكلفة الكلية للامتلاك. ١١٩
كن قاسيا بالنسبة لتكاليف الخدمات. ١٢١
- مجموعة الأدوات- الموردين. ١٣٤
كيف تخفض تكليفك؟ دراسة حالة ١٣٧
- الشهر الأول. ١٣٨
- الشهر الثاني. ١٤٢
- الشهر الثالث. ١٤٧
- الشهر الرابع. ١٥١
التطورات العالمية والتكنولوجية في خفض التكلفة: ١٥٩
- الإنترنت. ١٦١
- العولمة. ١٦٨
- مجموعة الأدوات- متصل وعالمي. ١٧٦
التفكير الإبداعي: ١٧٧
- مولدات التكلفة غير المباشرة. ١٧٨
- دع العملاء يقومون بالعمل. ١٨٤
- تحويل التكلفة إلى أرباح. ١٨٥
- مجموعة الأدوات- التفكير الإبداعي. ١٩٠
إدارة التكلفة كاستراتيجية: ١٩٣
- تحقيق القيمة من خلال تقليل التكلفة. ١٩٤
- استراتيجيات تخفيض التسعير. ١٩٩
- اكتشاف فرص نمو جديدة أكثر. ٢٠١
- خلق مركز فعال في مؤسسة كبرى. ٢٠٤
كن- متشددا، وبالتحديد مع زحف تكاليف المركز. ٢٠٦
مجموعة أدوات- إدارة التكلفة كاستراتيجية. ٢٠٧
التكاليف في القطاع العام: ٢٠٩
حجم المشكلة. ٢١٠
لماذا تكون إدارة التكاليف في القطاع العام قاسية. ٢١٢
التقنيات والأساليب. ٢٢٢
الموردون. ٢٢٤
متصل وعالمي. ٢٢٥
التفكير الإبداعي. ٢٢٧
 الخاتمة: مدير التكاليف كبطل. ٢٢٩
مجموعة أدوات مدير التكاليف ٢٣٣
مساحة حجم الكتاب 110 ميجابايت

شاهد أيضا 
  1. تبويب التكاليف لأغراض التخطيط واتخاذ القرارات
  2. نقطة التعادل و المزيج البيعي
  3. قائمة تكلفة الإنتاج المباع
  4. إعداد قائمة تكلفة الإنتاج المباع وقائمة الدخل وحالة عملية محلولة
  5. نظام الأوامر الإنتاجية (حالة عملية محلولة )
  6. شرح نظام تكاليف المراحل الإنتاجية
قيادة تخفيض التكلفة

رابط تحميل كتاب تخفيض التكلفة (قيادة تخفيض التكلفة)

مدونة محاسبية، تنشر مواضيع المحاسبة، المراجعة، الإدارة، كتب محاسبية، برامج محاسبية مجانية، نماذج محاسبية ، دروس محاسبة، محاسبة مالية، محاسبة تكاليف، محاسبة ضريبية، محاسبة إدارية، محاسبة نفط، شركات اشخاص، شركات أموال، محاسبة البنوك، محاسبة المصارف، محاسبة المنشأة، المحاسبة المتخصصة، محاسبة مقاولات، المحاسبة القطاعية، نظم معلومات محاسبية، ميزانية عمومية، ميزان مراجعة، قائمة دخل، القوائم المالية، قيود اليومية، قيود التسوية، قيود الاقفال، فحص القوائم المالية، الايضاحات المتممة للقوائم المالية، قائمة المركز المالي، تعريف المراجعة الخارجية، تعريف المراجعة الداخلية، نموذج دراسة جدوى، الجرد السنوي، accounting auditing, accounting books, accounting programs, accounting books accounting programs, accounting auditing, financial accounting, cost accounting, corporate accounting, bank accounting, specialized accounting, contracting accounting, financial accounting systems، المحاسب القانوني/ وضاح احمد الجوفي
  • فيس بوك
  • بنترست
  • تويتر
  • واتس اب
  • لينكد ان
  • بريد
author-img
وضاح احمد الجوفي-محاسب قانوني وخبير ضرائب

عدد المقالات:

شاهد ايضا × +
إظهار التعليقات
  • تعليق عادي
  • تعليق متطور
  • عن طريق المحرر بالاسفل يمكنك اضافة تعليق متطور كتعليق بصورة او فيديو يوتيوب او كود او اقتباس فقط قم بادخال الكود او النص للاقتباس او رابط صورة او فيديو يوتيوب ثم اضغط على الزر بالاسفل للتحويل قم بنسخ النتيجة واستخدمها للتعليق
X
ستحذف المقالات المحفوظة في المفضلة ، إذا تم تنظيف ذاكرة التخزين المؤقت للمتصفح أو إذا دخلت من متصفح آخر أو في وضع التصفح المتخفي