تحليل انحراف التكاليف الصناعية غير المباشرة. الإضافية، الموازنة التخطيطية، الموازنة المرنة والثابتة،
تحليل انحراف التكاليف الصناعية غير المباشرة
الموازنة الثابتة
- تستخدم
عن نشاط واحد فقط.
- مقارنة
النتائج الفعلية بالتكاليف المعيارية (المخططة) عند مستوى النشاط المخطط
للموازنة.
- تستخدم
للرقابة على التكاليف الثابتة فقط (عدم وجود علاقة بينها وبين حجم الإنتاج).
الموازنة المرنة
- تستخدم
لعدة مستويات من النشاط.
- قابلة
لتعديل عن تقديرات الموازنة حسب تغير حجم النشاط من مستوى لآخر في حدود المدى
الملائم..
- ترتبط
التكلفة الإضافية المتغيرة مع حجم الإنتاج بعلاقة مباشرة إلى حد كبير.
- تستخدم
معدل التحميل.
من خلال الموازنة التخطيطية (الموازنة
الثابتة والموازنة المرنة) نحلل التكلفة الإضافية.
- التكاليف الإضافية هي تكاليف غير مرتبطة بوحدة المنتج بشكل مباشرة
وتمثل الأعلى تكلفة من بين التكاليف المختلفة ولذلك هي بحاجة إلى مراقيه أو رقابة
عليها بشقيها الثابت والمتغير ولتحقيق الرقابة على التكاليف الإضافية يتم استخدام
الموازنات الثابتة والمرنة.
- كيف
نحلل الانحراف باستخدام الموازنة الثابتة والموازنة المرنة؟
باستخدام الموازنة الثابتة: -
يتم عبر معدل تحميل التكلفة الإضافية
المخططة لوحدة المنتج وفق المعادلة التالية:
معدل تحميل التكلفة الإضافية المخططة
= التكلفة الإضافية المتوقعة ÷ حجم النشاط المتوقع.
يتم قسمة إجمالي التكاليف على أي أساس
مناسب وعادل مثل ساعات تشغيل الآلات أو وحدات كميات المواد، وهذا ومن ثم نقارن
النتائج إذا أختلف حجم النشاط ستكون المقارنة غير صحيحة في ظل مستوى واحد للنشاط المتوقع وفقا
للموازنة الثابتة لذلك الموازنة الثابتة غير مجدية أما الموازنة المرنة فقد عالجت
عيوب الموازنة الساكنة (الثابتة).
مثال: قامت شركة الجوفي
بأعداد موازنتها خلال شهر يناير /2022م على أساس 100.000 وحدة وكانت التكاليف
الصناعية الغير مباشرة المتغيرة المخططة كالتالي:
مواد غير مباشرة 40,000
دولار، زيوت وشحوم 100.000دولار، قوى محركة 30.000 دولار.
و بعد انتهاء شهر ينار
اكتشفت الشركة أنها لم تنتج سوى 92.000 وحدة وبياناتها كما يلي:
مواد غير مباشرة 35.000
دولار، زيوت التشحيم 9.000 دولار، القوى المحركة 28.500 دولار.
المطلوب:
- استخدام الموازنة الثابتة اعد تقرير الأداء؟
- باستخدام الموازنة المرنة اعد تقرير الأداء ؟
- قارن بين نتائج الموازنة المرنة والثابتة وتحليل النتائج؟
الحــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــل
أ-
الموازنة الثابتة
البيــــان فعلي موازنة ثابتة
الانحراف
كمية الإنتاج 92.000 100.000 8.000
ت. صناعية إضافية
مواد غير مباشرة 35.00 40.000 5000
زيوت تشحيم 9.000 10.000 1000
قوى محركة 28.500 30.000 1.500
الإجمالي 72.500 80.000 7.500 د
ب- الموازنة المرنة
البيان ت. الوحدة ت. الفعلية الموازنة الانحراف
كمية الانتاج 92.000 92.000
مواد غير .ش 0.4 35.000 36,800 1.800
شحوم. زيوت 0.1 9.000 9,200 2.00
قوى محركة 0.3 28.500 27,600 900
الإجمالي 0.8 72.500 73,600 1.100
| مثال :- توفرت لديك البيانات التالية: |
البيان
الموازنة
التكلفة الفعلية
التكلفة الإضافية
قوى محركة
37500 28200
مواد غير مباشرة 10500
7800
إيجار المصنع
60000 60000
الإجمالي
108000 96000
حجم الإنتاج المخطط 12000 وحدة
حجم الإنتاج الفعلي
9000 وحدة
معدل التكلفة الإضافية المخططة (الأخرى) لكل وحدة 9 دولار/ وحدة
معدل التكلفة الإضافية الفعلية ( لكل وحدة10.67دولار/ وحدة
ولكي يتم إعداد الموازنة المرنة يتطلب
فصل التكلفة المتغيرة عن التكلفة الثابتة بأي طريقة من طرق الفصل وسوف نطبق طريقة
المعادلة كما يلي: -
- التكلفة
الثابتة إيجار المصنع بمبلغ 60.000 دولار
- حساب
تكلفة الوحدة المتغيرة (قوى محركة +مواد غير مباشرة) ÷ حجم الإنتاج
المخطط.
= (37.500+10.500) ÷
(12.000) وحدة
= تكلفة الوحدة المتغيرة =48.000 ÷
12.000
= 4 دولار / وحدة
نطبق المعادلة رياضيا
ص= أ+ ب س
حيث ص تمثل عن إجمالي التكاليف
أ يمثل التكلفة الثابتة.
ب يمثل معدل التغير في التكلفة
المتغيرة للوحدة.
س يمثل عن عدد الوحدات.
ومن اجل مقارنة إجمالي التكلفة المعيارية مع إجمالي التكلفة
عند مستوى إنتاج فعلي نطبق المعادلة كما يلي:
-
ص = 60.000 + 4 ×9.000 = 60.000
+36000 = 96.0000 دولار.
ونجد الموازنة المقدرة عند مستوى إنتاج 9.000 وحدة يساوي 96000
دولار.
وبهذا نجد تطابق التكلفة المعيارية مع إجمالي التكلفة عند مستوى إنتاج الفعلي وبالتالي لا يوجد أي انحراف.
- قائمة تكلفة الإنتاج المباع
- اعداد قائمة تكلفة الإنتاج المباع وقائمة الدخل وحالة عملية محلولة
- نظام الأوامر الإنتاجية (حالة عملية محلولة )
- شرح نظام تكاليف المراحل الإنتاجية
 |
تعليقات: (0) إضافة تعليق
اكتب رأيك في تعليق